営業が絶望的に向いていない自分が、アレをナニして何とか２０年以上乗り切った秘密の方法をコッソリ教えます!!

ナカ

はじめに

はじめに

社会に出ても自分の思った職種につける方は少ないと言うのは、
社会人の方なら賛同いただける方も多いのではないかと思います。

社会人になった年によって、売り手市場だったり就職氷河期だったりと違いは有ると思いますが、入社したかった会社に入れたという方もそれほど多く無いのが現実では無いでしょうか。

ちなみに、自分は入りたい会社に入ることが出来ました。
時代が良かったのです。
ちょうどバブル経済が弾けて世の中の景気が下降線に入るわずかに手前という時でしたので、
そもそも、入社試験なるモノも受けずに入社しました。
当時の技術系入社が全てその様な感じであったとは言いませんが、その様なものが多かったと思います。

しかし、良かったのは入社２年目の途中まで…。　世の中そんなに甘くは有りませんでした。
２年目の後半からツラい会社生活が始まりました。

本書は、自分の望む仕事に就くことが出来ずに落ち込んでいる方や、配属された職種になじめずに転職しようかと悩んでいる方に少しでも役に立てばと思って書くことにいたしました。
全く同じ境遇のかたばかりでは無いと思いますが、少しでも参考になったり、気持ちの持ちようが変わって頂ければ嬉しく思います。

１、筆者のこれまでの足跡について

学生時代、自分は文系科目が絶望的に苦手（記憶するのが面倒くさいという理由が大）だったことと、人付き合いが苦手で人見知りすることから、いわゆるセールスマンという職業は絶対に無理だと考えていました。

理系科目の方が出来が良かったという事と、高校時代にやっていた趣味のスポーツで使用する機材を作る上での加工技術に興味を持ったことから工業系の大学校に進学し研究者を目指していました。

そして、絶対に営業職には就きたくないと考えていました。

しかし、現実は　”入社２年目で営業職に配転”　となり、四半世紀たったいま現在でも会社を辞めずに営業職を続けています。
入社して最初の部署は、もともと入りたかった部署（そもそもその部署以外に入るつもりが無かった）なので、仕事自体は適正に合っていました。
比較的内向的な性格かつ比較的口数が少ないこととお酒が弱いことから、部署の中では　”部署内で一番営業に向いていない”　と評されていました。

正直なところ、今でも営業の仕事が好きかと言われれば好きでは有りません。
ですが、いまさら技術職に戻ることも出来ないほどのインターバルが空いてしまいましたので、何とか定年まで営業の仕事を続けて行くしかないと言う状況なのです。

他の職種に配置転換されるか、会社を辞めて転職するか独立するかする以外には定年まで営業の仕事を続けることになると思います。

今は小さいながらも営業拠点の責任者になっていますので、営業担当としての仕事のほかに、営業担当以外の仕事も行なう必要が有ります。
時にはその仕事が営業担当の仕事以上にいやな仕事という事も有ります。しかし、比較的やりたい様に仕事をすることが出来るという立場になって来たという状況でもあります。
これは、所属する会社によっても職種によっても、勤務地や役職によっても異なって来ますので、筆者が会社を辞めようと思わないで済む様になった数年前、それ以前の状況について書いて行こうと思います。

ここまで来たみちのりを振り返ってそれを書き記すことで、あなたに何かしらヒントをつかんでいただく事が出来たらと考えております。

２、筆者の学生時代について

筆者は高校の時にとあるスポーツに打ち込んでおりました。

今現在も細々と続けています。

そのスポーツは機材を使ってやる個人競技でしたが、その機材の修理や制作をするための加工技術を習得したくてその専攻が出来る学校に進学しました。

英語がほぼゼロに近い学力でも行ける学校だったから選んだと言う事も有るのですが、やりたい事が出来る環境（大学）に入ることが出来たわけです。

あなたは高校から進学する時に、志望の動機を持っていましたか？
何になりたいからこの学部に何入って勉強しようという強い動機をもって進学された方もいらっしゃると思いますし、そうで無い方も居られると思います。

就職してから希望の職種に就く事が出来ずに悩むのは、どちらかと言えば　”強い動機”　を持って進学し勉学中心の学生生活をおくって来た方のほう。
「必死に勉強してきたのに会社で配属された職種が合わなかった」というケースのほうが、悩まれるケースが多いのではないでしょうか。

筆者は加工技術を習得したいという強い動機を持って進学しましたので、基礎教育以外の講義や実習は全く苦では有りませんでした。
難しくて理解できないということは時おり有りましたが、講義自体を聞くのがいやだと言う事は有りませんでした。

英語やドイツ語、文学や社会科目の様な基礎教育は………
ご想像の通りです。
苦痛以外の何物でも無かったです。

講義は、週に１日は実習のだけの日が有り、１~４限までひたすら実習をする日が有りました。
大学ですので、９０分のコマを４コマ分、実習だけするのです。
筆者が入学した時にはもう変わっておりましたが、数年前までは　「技能検定に合格しないと単位がもらえない」　と言うほど厳しいモノでした。

その他の講義もギッシリ詰まっており、１年と２年の時は実習以外の日は全て１限から５限まで講義でした。
実験の時も有りましたが、何れにせよ朝から晩まで講義や実習ばかりでサークルやアルバイトなどで学校の科で一緒の人以外のヒトとコミュニケーションを取るには、よほどバイタリティーに溢れているか、経済的に苦しいか、何かしらが無いと敢えてその様な環境に飛び込む事は考えていなかったのです。

筆者は自宅から通学していましたので、経済的に苦しくて食事にも困るという事は有りませんでした。
趣味のための機材を購入したり、遠征したりする為の資金源として、長期の休暇の時だけアルバイトをしていました。
長期の休暇には工場で外国人労働者と一緒に働いていました。
給料良かったのですよ。３０年近く前で時給1,000円は頂いていましたから。

しかし、色んな人とのコミュニケーションスキルの向上には役に立つものでは有りませんでした。
それが社会に出てから困る要因になるなど想像すらしていなかったのです。

学校では　１学年２４０名、科では２０名と少数でしたので、そもそも実習や講義をサボるという事は殆んど有りませんでした。
殆んどと言うのは、基礎教育は稀にサボりました。
結果として２年までに必要単位を履修出来ず、３年以降も苦しむ結果になったのですが、それは置いておいて、大学時代に身に着けた技能は今でも非常に役立っています。

もちろん知識も役に立っています。

しかし、ここでも日常的に20人ほどの人とのコミュニケーションしか無い環境でしたので、新規に人と出会い、関係強化を図るという　”営業では必須に近い能力”　の形成は出来ませんでした。

現在の筆者が有るのは学生時代に身に着けて来た技能と知識のベースが有るからと言っても過言ではないです。
もちろん、学生時代にその加工技術が性に合っていたと言う事も大きいと思います。
いつしかその加工技術の技術者として学会（某宗教団体では無いですよ）で名を上げたいと思う様になって行きました。

そして、半ば自然な流れでその加工機材を製造販売しているトップメーカーへ就職したのです。

今思えば、大学時代に一生モノの技能を身につける事は出来ましたが、人付き合い　それも比較的同年代の人や異性とのコミュニケーションが全然無い状態で学生生活を送ったのは人生の間違いだったと

 少し後悔しています。

学生でこれを読んで頂いているのであれば、人とのコミュニケーションを取る機会はなるべく増やした方が良いと言っておきます。
それも、自分と同年代のひとは言うまでも無い事ですが、自分よりも年上の人とのコミュニケーションを取ることに慣れておいた方が良いでしょう。
また、同性だけでなく異性ともコミュニケーションを取れるようになっておくと、それだけで社会に出てからアドバンテージになります。

何故かと言いますと、もしも社会に出てから営業職に配属された時に応対するお客様は、大体が年上の方であることと、場合によっては女性経営者の方も居られますので、年上と女性とのコミュニケーションが取れないと言うのはかなり厳しいと言わざるを得ないからです。

またコミュニケーション以外にも出来るに越したことは無いこととして、お酒の席での振る舞いが有ります。
無茶な飲み方や二十歳前での飲酒はダメですが、お酒の席での振る舞いにも慣れておいた方が良いでしょう。
飲めない自分は、お酒の席が有ると非常に気が重い状態になっていました。
筆者が就職した時にはすでに　”無理に飲まされる”　ようなことは無くなっておりましたが、それでも飲めない身で酒席に同席するのは嫌なものでした。
ましてや、人とのコミュニケーションが苦手、特に会話回しが苦手な筆者には非常につらいイベントでした。

学生時代であれば、気に掛けてさえ居ればこれらの経験値を増やす事が出来ると思います。
いままで書いたことを多少知っておいて頂ければ、学生時代の日常も将来の為の大きな経験を積むための貴重な訓練時間に変わって来るのです。
少なくとも、筆者の様な人とのコミュニケーションを避けて社会に出てしまうと言う失敗をしなくて済むことでしょう。

３、まさかの営業職に配転

自分はバブル時代が終わりを告げた１９９２年に就職したのですが、当時はまだ売り手市場で自分の次の入社年度でも１００名以上採用していた時期です。

自分、就職試験と言うものを受ける事なく、教授推薦と簡単な面接だけで就職が決まりました。

そして、部署も希望していた研究部門に配属され順風満帆な社会人生活を送るかにみえましたが、入社２年目の年の瀬も迫ったころに営業部門への配置転換を伝えられたのでした。

通常、研究部門に配属されると数年下働きの様な仕事をしてから担当の仕事を割り振られます。
その仕事を後輩とチームを組んで研究開発して行きます。
仕事内容は製品評価であったり、新しい制御技術の開発であったりイロイロですが、担当を持たせてもらって成果を出してようやくその部署に居た意義が有ると言えます。
ですが、下働きの時点での配置転換ですから、当時の筆者としたら会社に捨てられた様な、裏切られた様な気持ちになりました。

まさに人生の終焉を迎えたと言った表現がピッタリくるような心境でした。

 １項でも触れましたが、部門の中で一番　”営業に向いていない”　と言われた自分が、自分でも認識している営業に不向きな自分が営業に異動ですから。

後から聞いた話しですが、筆者が転勤になった経緯は転勤の内示をされた人が固辞したため代りの人を選ぶことになり、言わば玉突きで転勤が決まったのです。

会社に入ると自分の意志や業績だけでなく、色々な要因で人事異動が決まって来ます。

■出来が良いから引き抜かれる。
■出来が悪いから飛ばされる。

これらは非常に分かりやすいケースですが、それ以外に玉突きによる異動と言うのが曲者です。
筆者の元同僚で、玉突き転勤を　”前日に言い渡された”　ケースが有ります。
その同僚のお子さんは小学校に入学するところだったのですが、　「入学式だけ入学予定だった小学校で出席して、翌日から転校」　という非常に可哀そうな状況になったそうです。

この様に、玉突き転勤と言うのは誰にでも突然降り掛かって来ることであり、それには配置転換も同時に起こると言うオマケ付きの厄災としてやって来る事があるという事を覚えておいて欲しいと思います。

筆者は、営業に配置転換になってから辛い時代が始まりました。

ただし、異動する事が必ずしも悪い事ばかりでは無いという事は言っておきます。
何故かと言うと、異動によって周囲の人間関係がキレイにリセットされるからです。

今勤務している職場やお客様との関係が上手く行っているなら良いですが、職場やお客様との関係が悪かった場合、その関係を良いものにするには並大抵の努力では済まないでしょう。
場合によっては、努力してもどうにもならない場合だって有るはずです。

その様な場合、全てリセットして新しい場所で再始動出来ると言う可能性が人事異動には有ります。

ここでも元別の元同僚の例ですが、異動前の職場で上司との関係が上手く行っておらず、上司が何かと型に嵌めようとして評価は最悪に…。
早々に飛ばされてしまいました。
その飛ばされた先で筆者と同じ職場になったのですが、その上司はやりたい様に自由に仕事をさせていました。
職場の仲間も協力する姿勢が強い職場だったため、みるみる売り上げを伸ばし、今では社内１番の営業マンとして社長から注目される存在になっています。

人事異動と言うのは、場合によっては望まない結果をもたらすことも有りますが、悪い事ばかりでは無いという事を分かって頂ければと思います。

 特に、どう仕様も無い人間関係を上手く清算する事が出来るチャンスと捉えることが出来たら、異動をプラスに変えることが出来るでしょう。

４、営業に異動になってから

営業に異動になってからはカルチャーショックばかりでした。

幸いにして　メーカー営業　かつ　ルート営業　がメインでしたので、訪問販売の様な　”戸別訪問による販売成約ノルマ”　が有るわけでは無かったのは幸いでした。

しかし、部品の商売などは　”１円高い、２円違った”　など、おおよそ研究部門では考える事すらしなかった話しが出て来ますし、機材の商売にしても　時には叩き売り　に近い状態です！

研究部門にいた身としては複雑な感情でした。
開発に掛けた苦労や時間や情熱を叩き売られているような感覚になりました。

さらに、自分より明らかに技術レベルが低い人（商社の営業の人）が製品の価値も分からずに安売りしている状況に対して　「有難うございました」　とお礼を言わなければならない事にも抵抗を感じました。

今となれば、価格についてはある程度は理解してます。
競合相手が有りますから、先ずは売れない事には話しになりません。
特に、筆者の会社の競合相手のメーカーは、知らない人は居ないと言うほどの有名メーカーですので、筆者の会社の名前を知らない人は居ますが競合相手メーカーを知らないという事はあり得ない状況なのです。
ですから、時には価格競争も必要になるのです。

しかし、安易に安値で注文を取る（致し方ない場合は除く）と言う事については納得できない部分が有ります。
価格の根拠が無いだとか、メーカーに値引き要請はするが商社マージンだけはキッチリ確保すると言うような事だと、正直協力する気持ちが無くなります。
当然、値引き根拠が無いという事で上司に却下されてしまうのですけどね。

価格の件に加え、やはり人との交渉と言う部分については慣れないもので　未だに　苦労しています。
初見の人と話すことや、仕事以外の話しをして間を持たせるなどは苦手です。
さすがに、今はそれなりの肩書きを頂いていますので、相手もその肩書きとして見てはくれますが、営業に異動になった時にはその様な肩書きは有りません。
ですので、お客様のところに行くこと自体が嫌で嫌で仕方が無い。ましてや、交渉（価格交渉にNOを言いに行く）など嫌の極地でした。

先にも書きましたが、アルコールが苦手な自分は　”接待の席”　も苦手でした。

苦手なアルコールを飲みながら、苦手な世間話をメインに話題を投げながら場を持たすなど、まさに拷問の様な場でしか有りませでした。

幸いなのは、その機会が少なかったという事です。
もしも商社に入っていたとしたら、接待の回数はもっと多く、求められるモノ（接待に行くお店選びから手土産の準備、接待の席での応対の仕方やご機嫌取りなどなど）はもっと厳しいものになっていたでしょう。

５、営業でやって行くために実践した事

今までで筆者がどう言う人物か、入社後どの様な会社人生を歩んで来たかというのがあらかた分かって頂けたかと思います。

かなりなダメダメ人間に映っているかと思います。
少なくとも、営業としては不適格者としか判断出来ないことだろうと思います。

しかし、そのまま会社を辞める選択も出来なかった自分は毎日会社を辞めようと思いつつ仕事を続けていました。
そうした中で自分をしっかり評価してくれる個人商店の社長と出会った事から少しづつ変わって行きました。

簡単に言うと、

営業　＝　売る（自分で売る）

という思考の仕方から、自分の技能や知識を使って　

商社の方が注文を取るお手伝いをする

と言う様に意識を大きく変える事になって行きました。

どうあがいても自分が直接注文を取るという機会は少ないですし、数多の最終顧客との面識すら無い自分では、まともに会話をすることも出来ないというのが実情です。

それであれば、最終販売窓口となる商社の方の　”絶対的な安心材料”　として自分を頼って来るよう徹底的にサポートをするという様にやり方を変えて行きました。

幸いにして自分には学生時代に習得していた技能や知識が有ったため、それらをフルに活用して行きました。

営業であるのに　”売る”　と言う活動から離れた活動にチカラを入れる様にして行ったのです。
そのことによって今まで見えていなかった部分が見えてくるようになって来ました。

前出の個人商店の社長に、
「お客さんに買ってもらうために、漫才の掛け合いの様に　販売窓口とメーカーの詳しい人の役割分担をしてお客さんが安心して納得してくれたら買ってくれる」
と言われましたが、実際その通りだと思います。

ルート営業で最終のお客様のところに商社の方と一緒に訪問する場合は、商社の方と一緒になって「買って下さい」と言ってても鬱陶しいだけでしょう。
それよりも、この商社の人から購入すれば　”このようなメーカー担当の人から色々なサポートが受けられる”　という価値を感じさせ、購入する商品以上のメリットを実際に与える事で、その時の商いだけで無く、その後の購入機会のたびに　その商社とメーカー　と言う組み合わせが選ばれることに繋がって来るのです。

情報化社会の流れで安く仕入れる事が出来る情報は幾らでも入手できるでしょう。
しかし、商品価値以上の無形の価値を提供する事が出来ていれば、少なくとも安い価格で仕入れることが出来る旨を示唆してくれるはずです。

それに対して対応できるか否かは別の次元での判断が必要になりますが、少なくとも　”気が付いたら安い価格の商品を買われていた”　という事は防ぐ事は出来るでしょう。

現在は営業管理職となり　少ないながらも部下が居りますが、彼らの後ろに自分が居るから安心できると思ってもらえる様に心がけています。

もちろん、現在でも自分の担当が有りますので営業としての仕事は今までと同様にしているのですが、窓口商社の方であろうと部下であろうと　彼らが欲している事を提供してくれる存在　として居続ける事が自分の存在意義であると最近では考えています。

言い方を変えると、部下や商社の方に売って頂くお手伝いをする

その結果、自分の分の売上げ以上の売上げを確保する事が出来ればそれが正解だと思います。
そのための手段がたまたま自分が専攻していた事と合っていたため非常に恵まれていました。

そうで無ければ今の自分は居なかったかもしれません。

自分はたまたま技術的な部分が生かせましたが、ほかの何かでも良いと思います。
財務に関して詳しいという事であればそれを生かす、接待が得意であれば接待の機会に一気にお客様を引き込む、人を使うことが上手ければ人を上手く動かして成果に結びつける。

自分の苦手なスキルで戦う前に、得意分野でやる方法を考える様にすると良いでしょう。

営業　＝　自分で売る　では無いのです。

売上げを上げる事が出来るのであれば、営業としてはそれが正解だと思います。

もう一度言います。自力で無くても良いのです。

やり方を考えてみましょう！

ただし、法に反する事はダメですよ！
念のため言っておきます。

６、注文を取るお手伝いをするためにやったこと

前の項で

「商社の方が注文を取るお手伝いをする」

とザックリ言いましたが、ここでは　何をしたか　について書いておこうと思います。

良く、営業は　　モノ　　を売るのではなく　　こと　　を売る様にしなければいけないと言われます。

品物を売るだけであれば価格が安かったり、欲しいタイミングで手に入ると言った誰にでも出来る勝負に勝ち抜かなければならなくなります。

毎日通って顔を覚えてもらったり、購買担当者の趣味から家族構成まで調べて付け届けを欠かさない様にするなどと言った涙ぐましい努力をしている営業の方も　中には居られるかと思います。

これらは全て　　モノ　　を売ろうとしているから厳しい競争が発生するのです。

筆者はそもそも　　営業（モノを売る）が苦手　　でしたので、自分が出来ることをするしか無かったのです。

筆者が出来ること…

それは　加工技術を教えること　や、　加工についてのアドバイスをすること　です。

その加工技術について筆者は　　職業訓練指導員　　の免許も持っていますので、教えることは苦では無かったのです。
人見知りなのに不思議ではありますが、その点だけは助かりました。

説明する上で皆さんに分かりやすい様に　　自転車を売る　　ことに置き換えて説明させて頂きます。

自転車を売るとき、　お客さんの好みや予算、どんな用途に使うか　くらいは聞きますよね。

では、自転車にほとんど乗ったことがないけど、通学で自転車に乗らなければならない人に自転車を売るには、あなたならどうしますか？

はたまた、

通学用の自転車には乗っているが、これからマウンテンバイクで林道のツーリングをしてみたい人に対してはどうしますか？

このケースに当てはめると、都合が良いことに筆者は　”ありとあらゆる自転車の乗り方をマスター”　しているだけでなく、　”それぞれの自転車の種類ごとの乗り方や楽しみ方を教える“　ことが出来るスキルを持っている状態だったのです。

もともと筆者は自転車競技（写真は本人）をやっており、
自分で自転車を作るための技術を身につけたかったのです。

前者のケースに対しては、自転車が上手く乗れるまで手取り足取り練習に付き合うという事をしました。自転車に乗れない人が上手く乗れる様になり、自転車で通学するという目的を達成出来るようにして差し上げるという事ですね。

そこまでした後で、予算に合った自転車を一つ二つ選定して差し上げたら、あとは窓口商社のお仕事です。

後者のケースでは、自転車には乗れているが林道での自転車の乗り方が分かっていない人に、林道に向いているマシンの選定や、選定したマシンの試乗車で試乗してもらい、ペダリングやコース取りなど実際に乗った時の事まで指導する訳です。

こちらも、ユーザが林道での走り方まで一通りつかんだところでマシンを選定して差し上げたら、こちらも窓口商社にバトンタッチです。

非常に効率が悪いやり方ですが、相手がやりたいと思っている　　こと　　を実現できるようにしてあげる訳です。

実際、筆者の取り扱っている加工用の機械も　実際の製品を使ってもらって良し悪しを判断して頂く　という事は他の営業マンも実施していますし、競合相手も実施する事が有ります。
しかし、その先の実技指導や実技習得までの訓練、関連知識まで含めたアドバイスの実施まで出来る人間はそうそう居ません。

だから、他の営業マンには提供出来ないレベルの　　こと　　を提供出来るのです。

言葉では　モノ　を売るのでは無く、　こと　を売れとサラッと言いますが、あなたはその方法を持っているか考えてみて下さい。

筆者はうってつけに　　知識　　技術　　技能　　を持ち合わせていたので、それを使ったのです。

と言うか、

それを使うしか無かったのです。

加工技術の技能を持っているので品物の加工をする事が出来る。
それを教える事が出来る。
教えるだけでなく、実際に出来るようになるところまで訓練してあげる事が出来る。

このスキルを使って、お客様が加工したい製品を作れるようにして差し上げる。
そんなことを　　”製品を買う前に提供”　　されたら、あなたは他から製品を買おうと思うでしょうか？

筆者は、ここまでしても買って頂けなかったら　仕方無い　とあきらめます。
この先お付き合いしても　多分リターンが無い　と思いますので。

まあ、これだけやっていれば普通は　　「競合製品の方が安いからもう少し価格どうにかならない？」　　とNEGO（価格交渉）が来ます。

かなりの確率で多少高くても買って頂けます。

バックグラウンドに国内トップシェアの製品で　性能が良い　と言うアドバンテージも有りますが、その製品を売るためにそこまでのプレサービスをする訳ですから絶対優位な立場で商売が出来ます。

もちろん、アフターサービスも同様にやりますよ。
窓口商社の方と定期的に巡回して、何か聞きたい事や教えて欲しい事が無いか聞いて回るのです。

何か質問が有れば、そこでミニ講習か実技指導をする訳です。

これにより、リピート率も上がるのです。
他社製品を使うより、圧倒的なメリットを感じて頂けているわけですから当然ですね。

自分で出来ることをしているだけなので、ストレスフリーです。
それだけしていれば良いのであれば、会社を辞めようだなんて思わなくなりました。

かなりの変化ですよね。営業に配転した頃は、毎日辞めたいと思っていたのですから。

今は管理職として　”別の嫌な仕事”　が出来て来ましたけどね…

あなたは　何かしら武器を持っていますか？

持っている人はそれをトコトン生かす方法を考えて下さい。

武器を持っていない人も諦める必要は有りませんよ。

無い人は武器を持っている人を見つけて、言い方は悪いですが　　”出来る人を利用する”　　ことを考えて下さい。

自分が　　”売る”　という事を窓口商社に任せてしまった様に　　です。

世の中の経営者だって、自分で全て出来る訳では無いのですから。

おわりに

社会に出ると自分の一存ではどうにもならない事が多くあります。

人に決められることも多くあります。

どうにもならないと思う様な事態に陥ることも有ると思います。

しかし、見方ややり方、考え方を変える事でやり過ごす事が出来る場合が有ります。
（克服するのでは無いところがミソです）

自分が出来る事を活かせないか　一度ゆっくり自分自身を見てみて下さい。

技術、技能、人付き合い、忍耐力、お酒、ゴマすり、なんでも良いと思います。

それこそ、上司の精神安定剤になる事で部門全体の業績が上がるという事であれば、存在意義が十分に有ると言えます。

中国では、飲めない経営者の代わりに飲むのが仕事と言う人が居ると聞いたことが有ります。
そんな事でも、飲めない経営者からしたら重要な仕事に違いありません！

あなたの何が役に立つかはその場になってみないと分かりません。

あなたの持っている何かをムリヤリにでも使ってやり過ごせたら　”給料を貰える”　って考えて気楽に行けば良いと思います。

それでもダメならそこから逃れても良いと思います。

でも、見切りをつけるには早すぎても遅すぎてもいけませんよ！

可能であれば副業収入を手に入れてからをおすすめします。
ネットビジネスで収益を得られる様になっていれば心に余裕が生まれます。
心に余裕が有ると、我慢できる事も不思議と増えて来ます。

副業…　これは自分の時代には無かった事です。

副業が公然と認められつつある現在はすごく恵まれていると思います。

半分社会不適合者である筆者が社会人としてやって行けているのです。

これを読んで頂いている皆さんであれば何とかなると思います。

その気持ちが無かったら、この書をここまで読んでは居ないでしょうから。

逃げたって良いんだという最後の砦を心に持って挑めば追い込まれることは無いですよ。

その様に思う事が出来ればやって行けるものです！

応援します。

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一気にやることは有りません。
少しづつ準備をして行くと良いと思います。
焦ると良いことは有りません。

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それでは、より良い人生を手に入れて下さいね。

naka